Approach

Wir teilen, was andere für sich behalten.

Ambitionierte Vorhaben im öffent­li­chen Sektor beginnen oft mit vielen offenen Fragen. Wo soll man anfangen? Wen sollte man ein­binden? Was sind die richtigen ersten Schritte? Und selbst wenn die Richtung klar ist, fehlen im Alltag oft Zeit, Res­sour­cen oder die passenden Fähigkeiten.

Erfolgreiche Umsetzung gelingt nicht im Alleingang. Sie braucht Menschen, die ihr Wissen teilen, Erfahrungen aus Best Practices nutzbar machen und Ver­ant­wortung übernehmen.

Genau das ist das Arbeitsprinzip von VISION61.

Wer im öffentlichen Sektor etwas bewegen will, braucht mehr als eine gute Idee, eine bewährte Methode oder einen sauber ge­planten Prozess. Es braucht Menschen, die Umsetzung ver­stehen, Verantwortung über­nehmen und alles dafür tun, dass ein ambitioniertes Vorhaben Wirk­lich­keit wird.

Von den Besten lernen.

Der öffentliche Sektor ist voller Menschen und Organisationen, die an Lösungen arbeiten oder bereits Erfolgsprojekte umgesetzt haben. Oft wissen sie aber zu wenig voneinander.

Für uns sind Offenheit und Ko­opera­tion daher kein Zusatz. Sie prägen, wie wir arbeiten. Wir suchen Best Practices, die zeigen, wie es gelingen kann. Wir iden­tifi­zieren gezielt Menschen, die wissen, wie man am­bitio­nierte Vorhaben realisiert. Und wir schaffen Formate, in denen man von den Er­fahrungen anderer lernen kann. So entsteht kon­kre­te Orientierung für die Um­set­zung eines am­bitio­nierten Vor­habens.

  • Was hat funktioniert?

  • Was lässt sich übertragen?

  • Was kann man daraus lernen?

Auf den eigenen Kontext übertragen.

Ein Vorbild allein löst noch kein Problem. Es muss zum eigenen Kontext passen: zur Organisation, zu den Personen, die daran arbei­ten, zu institu­tio­nellen Lo­gi­ken und vorhandenen Res­sour­cen. Deshalb prüfen wir gemeinsam mit unseren Kund:innen, was hinter dem Erfolg einer Person oder eines Best Practice steht und machen daraus die Grundlage für die nächsten richtigen Schritte.

  • Welche Voraussetzungen waren entscheidend?

  • Welche Elemente lassen sich übertragen?

  • Was muss im eigenen Kontext anders oder neu gedacht werden?

In die Umsetzung bringen.

Wir arbeiten nicht mit einem fixen Modell oder einem vor­ge­fertigten Frame­work. Ent­schei­dend ist für uns nicht die Me­tho­de, sondern ob das Vor­haben weiter­kommt.

  • Braucht es eine Strategie?

  • Gibt eine tiefgehende Analyse Orientierung für eine wichtige Entscheidung?

  • Soll eine externe Projektleitung das Vorhaben strukturieren und vorantreiben?

  • Geht es darum, zusätzliche Kapazitäten einzubringen, um schneller voranzukommen?

  • Braucht es Sparring, um die nächsten Schritte klarer zu sehen?

Wir übernehmen die Rolle, die ein Vorhaben gerade braucht, damit aus ambitionierten Ideen an­er­kannte Erfolgsprojekte werden. Dafür verbinden wir unser euro­pa­weites Netzwerk und unser tiefes Verständnis für den öffent­li­chen Sektor mit unserer jahre­langen Umsetzungs­­ex­per­tise. Immer mit dem Ziel, die Vor­haben unserer Kund:innen vor­an­zu­bringen und unserer Vision eines modernen, hand­lungs­­fähigen und kol­la­bo­rativen öffentlichen Sek­tors näher­zu­kommen.